响应“共同富裕”，格力、小米、长城、吉利，哪家公司最慷慨？

“共同富裕是全体人民的富裕，是人民群众物质生活和精神生活都富裕，不是少数人的富裕，也不是整齐划一的平均主义，要分阶段促进共同富裕。”近日召开的中央财经委员会第十次会议，明确提出了在全面建设社会主义现代化国家新征程上，扎实推进全体人民共同富裕的前进方向。正因如此，作为浙江汽车龙头的吉利宣布了《共同富裕计划行动纲领》，其中包括一项向10884名被激励对象授予约1.67亿股股份的员工持股计划。那么，在格力、小米、长城都曾经利用员工持股计划共享发展成果的时候，吉利又为什么选择这一方式推进共同富裕、它的员工持股计划相比其他巨头又有什么独到之处呢？

首先，吉利的员工持股计划更能体现出“共同富裕”的核心内涵。

格力、长城的员工持股计划，更多地针对高管和核心技术人员。以长城为例，2020年与2021年的先后两次员工配股分红，都限定在了“高级管理人员、公司控股子公司董事和高级管理人员，公司（含控股子公司）中层管理人员及核心技术（业务）骨干”上。所以长城的员工持股计划其实也引来了一些内部争议，被很多网友评价为缺乏诚意。

相比之下，吉利普惠每一个员工的方案吸引力更强，成了很多人羡慕的“别人家的公司”。吉利向10884名被激励对象授予约1.67亿股股份的员工持股计划采用员工持股或者其他的股权激励，可以延长激励的时效，限制条件也并不多。

再看格力，共有7名管理层和1万多名员工参与持股计划，不过相对来说员工的资金成本较高、筹集难度较大，而且在持股期间员工是不能够离职或辞职的，否则格力将按照原价回购，所以格力的员工持股计划相对来说并没有那么大的吸引力，因为一旦持股就相当于将自己的职业生涯赌在了唯一一家企业身上，甚至可以说是格力用0资金成本套用员工闲置现金流、除了少量分红不需要支付利息的方式获得更多流动资金的方式。虽然这是许多上市公司在员工持股计划中实现企业与人才“绑定”的有效方式，但这种“终身持股、终身服务”的“激励”，很难说是否真正实现了共享企业发展成果的目的。

而小米的股权激励计划，同样是在退出机制上有一定限制，只有到达一定工作年限或工作目标，才能解锁股票。针对部分被邀请的员工参与小米发展基金。如果员工在投资后5年内从公司离职，则仅能收回投资本金加利息。若在公司服务满5年，则可称为基金权益持有人，离职后可要求公司按市场公允价值回购股份，相比格力来说算是十分宽松的退出机制了。

然而，无论是格力、小米还是长城，在吉利的《共同富裕计划行动纲领》面前，恐怕都相形见绌。之所以如此断言，是因为该纲领不仅全面惠及了各岗位、各部门的员工，更通过将企业发展成果通过教育、医疗保障等方式惠及员工家庭，让员工发自内心地留在吉利，让员工和企业真正形成了密不可分的利益共同体。

正如那句话所说，21世纪最重要的是人才。今天的成绩，就是广大产业工人的智慧结晶与辛勤付出的结果，共同富裕计划无疑是对员工最好的回报方式之一。有了吉利等企业的表率，我们也期待更多有担当的企业加入进来。

除了吉利，另一家浙商巨头阿里巴巴也宣布响应中央规划，在本企业的共同富裕计划中投入1000亿元，这或许是受到了吉利《共同富裕计划行动纲领》的启发，或许是浙江企业又一次踏上了时代的先锋浪潮，形成人人参与、人人享有的合理分配格局，为中国留住人才。