明星款纸尿裤，门店专供，全国火热招募代理

来源：未知编辑：文心时间：2021-01-12

导读：

纸尿裤的红利期真的过了吗？

2016年的时候，国家开放了二胎政策，随之而来的纸尿裤品牌如春笋般不断冒出来，目前来说市面上的纸尿裤多达两三千个品牌。随着纸尿裤的品牌不断增多，国内的市场不断的被瓜分那么纸尿裤的品牌竞争力还能靠什么呢？

今年在疫情影响下，上半年人们的消费欲望被压制；618作为今年首个电商购物节，无论是商家店铺还是消费者，都在释放销售的机会和消费的欲望，这一定程度上给618带来了增长。可以说618是今年经济复苏的信号，双11双12是消费市场重回正轨的标志。

据艾瑞咨询发布的《2020年双十一母婴品类消费行为前瞻洞察》报告显示，在对“双11”有明确购物计划的母婴人群中：有82%的受访者计划购买婴儿纸尿裤，62%计划购买婴幼儿奶粉，这两种育儿的刚需产品是双11的主要囤货目标；73%的受访者计划购买婴幼儿服饰，经历了上半年疫情反复外出受阻的影响后，下半年无论是成人还是婴幼儿对服装的需求量开始上涨；另外，在受访者中有68%准备购入婴幼儿湿巾棉柔巾，经过疫情大家对消毒抑菌类产品的需求提升，对于孩子的卫生健康更是被视为重中之重。

我们可以看到帮宝适，好奇，花王，尤妮佳仍然是大多数宝妈选择的对象，那么这是不是代表着国产的产品没人选呢？

过去的最新苹果价格跌破了发行价，很多的国外产品开始纷纷打折，打起了价格战，代表着什么？招数都用完了只能降低价格来吸引消费者，这些国外的产品或者已经慢慢变成了“通货”，很多实体店老板也仅仅用来是吸引客户，算起利润来说根本赚不了几个钱或者根本不赚钱。

那为什么更多的宝妈选择在双十一、双十二这样的节日囤货？其实就是便宜，而且都是她们熟知的品牌。

但是我们有没有想过，这背后有多少售后服务？有多少退货？产品质量怎么样？可能这些都没有什么保证。虽然国外的品牌很多人买，但是并不代表赚钱，那到底是为什么呢？

因为有竞争了！国产的品牌崛起了，对国外的品牌造成了不少的冲击！如今我国婴儿纸尿裤行业进入红海期，大批国货不断崛起强势冲击市场，让很多外资大牌都纷纷感到增长乏力，所以不得不说：国货当自强！

那么目前来说，纸尿裤这么多品牌到底怎么选，如果作为实体行业的老板到底想要一款什么样的产品呢？我来总结以下十点：

①产品利润高的：这个毋庸置疑，如果没有足够的利润支持，何来的店铺基础运营呢？何来的水电费，人工费，员工工资，广告投放等等费用呢？

②产品质量：没有过硬的品质，顶多就是一锤子买卖！因为客户买了我们的产品发现质量问题，那么就不会再到我们店里来消费了。不是对单一的品牌失去了信心，而是对我们的门店失去了信任，会砸了自己的招牌！

③大家都熟知的：大家都知道的，对于新东西可能会有少部分人尝试，但是对于大家耳熟能详的产品，消费者也会更愿意消费，感觉会很放心。

④公司扶持力度大的：一个产品如果只是给出一个指导零售价，但是没有给出相应的扶持或者帮扶。比如说定货送货等等，那么在后期推广的过程中肯定会加大推广成本。想做产品的专场推广公司能否给与相应扶持？（如派遣销售人员或者专业老师指导、助阵）

⑤有区域控制的：产品区控很重要，因为我家可以卖的，在我对门或者在我旁边不远的地方都有卖，那么我的产品相对于这个市场竞争力会很低，店铺就会没有那么大的吸引力。

⑥有完善售后的：企业只管供货，却不管产品的质量，那么物流方问题，产品售后谁来为此买单呢？

⑦代理福利好的：顾名思义，至少做了产品的经销商，拿到了地区或者一定范围的经销授权，在代理商福利方面，比如按照订货予以奖励或者赠送礼品，或者做出了突出的业绩也予以奖励等等。

⑧产品不断货的：在打开市场后，一旦出现断货、缺货问题，会影响到消费者的购物体验，从而对我们门店失去信心。

⑨最好不囤货的：市面常见营销模式都是把货压到区域代理头上，要求当月或者当季度不进多少货或者未完成多少业绩就取消授权、福利等等，导致很多代理花钱囤货，占用仓储面积不说，仓储风险还得自己承担。

⑩物流有保障的：市面常见营销模式都是把货压到区域代理头上，要求当月或者当季度不进多少货或者未完成多少业绩就取消授权、福利等等，导致很多代理花钱囤货，占用仓储面积不说，仓储风险还得自己承担。

很多实体店的老板因为种种原因导致对纸尿裤行业失去信心，在疫情的冲击下又显得力不从心。但是又不得不去涉及，因为毕竟每天中国的宝宝都有在出生，纸尿裤是刚需，因为别人在卖我不卖那么很可能流量因此而减少。

但是面对的纸尿裤行业不少实体店老板都有着相同的痛点：

①电商对于实体店的冲击太大，很多人选择了网购，实体店的流量因此越来越少。

②市场上乱价现象很严重，虽然品牌方介绍说产品的利润点很高，但是真正流通于市场的并不是零售价，规定卖108的价格今天可能我看到网上有98的价格，明天我看到朋友圈某个人以88的价格售卖，后天我看到一些二手的或者微信群里有人公开乱价70块钱一包！买5包还送一包！这就是实体店的老板反感微商产品的原因之一！价格太乱！

还有前期说的好听，服务多好，但是真正找到公司寻求售后的时候难上加难，各种经理找了一层又一层，就是没有一层能把问题给我解决了。

再者就是发货周期太慢了，动不动就是好几个月不发货。虽然说需求量大发货周期长，但是那是你公司的问题，为什么要我代理商或者实体店承担？我要求的就是给钱下单给我发货，至于你的发货周期那是你企业内部的问题不对吗？不知道从什么时候开始行业内出现了所谓的等货期，一等就是一个月，很多时候为了订货可能去刷信用卡，但是等着货期也是要还钱的！也是要还利息的，那么这部分等货期又是谁来愿意承担呢？

再者就是市场上有太多的代理，尤其是宝妈群体跟实体店抢客户，因为根本没有什么开店成本，门槛低。感觉是个人就能做代理，一个实体店周围三四十个宝妈好像都在卖跟我一样的产品，大家价格做不到统一，公司管控不严格，加入门槛低没有对经销商审核导致代理泛滥，这个产品一旦有人低价周围的微商个体全开始乱，根本无法管控。

所以我们实体店或者真正想做好产品的朋友想要拿到什么样的产品呢？

利润点比较高有利可图；

可以发展自己的下线，以逸待劳；

我能做别人不能做，或者别人想做必须经过我的同意（真正的产品区域控制）；

市场管控好，价格平稳且没有乱价；

公司能够给予真正的帮扶，售后服务到位；

产品品质过硬；

不用过多囤货，收发货灵活无压力；

最好自主生产，有自己的工厂，特殊时期可以优先排产，而非ODM或者OEM；

有明星效应的，产品带明星赋能，公司舍得下血本推广引流的，至少让客户熟知购买也会放心；

产品包装风格好看，颜值高，会让人一看就会喜欢上，人都是视觉动物，外包装不好看消费意向会大大降低；

代理组织活动，公司会提供专业的培训和实时的指导以及线下的帮扶；

那到底有没有这样的品牌供我们选择呢？

有！我想您介绍真淘气产品，为什么我能够说出大家心里所想，因为我跟屏幕面前的你一样，都经历过，所以什么样是我们想要的产品我最懂你。

驰名宝妈界的华绿·真淘气纸尿裤品牌目前面向全国发起招商计划，它不仅有全国各地10000多个大中小城市的营销网络，而且招商福利也有很多，区控管理以地及市，省为区控范围，让实力商贸公司，实体连锁母婴锁定真淘气，成为线下主推品牌，长久收益

同时，空白区域招商由公司帮带，让你小成本也有大收益，目前已有很多上班族宅在家里的宝妈成为真淘气纸尿裤的代理商，目前已有很多曾经是蓝领、白领的代理商，已经变兼职为主职，全心全意投入到卖真淘气纸尿裤的事业当中。

实体店接受新模式后顾客成了店铺的转介人，帮助实体店拓客增收，让老板们收获到了守店之外的财富。

产品介绍

当家产品真淘气高端系列稚柔纸尿裤，选用云柔5D表层，轻柔舒适，内含有进口优质高分子吸收芯体，迅速吸收恢复干爽，拒绝红屁屁。风琴式大环腰+亲肤魔术贴的人性化配置让纸尿裤更加紧贴而不紧绷；真淘气高端系列稚柔拉拉裤，360度大弹力腰围和双层防漏立体隔边设计，让妈妈再也不用担心宝宝尿液侧漏、纸尿裤勒小肚肚的问题、小内裤式剪裁让小屁屁自由呼吸，宝宝行动更自在。

产品优势

代理一款产品能否长久让自己处于赚钱的档口，产品的好坏是第一要义。真淘气纸尿裤的出品商（即制造商）先后通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO18001职业健康安全管理体系认证，真淘气纸尿裤更是通过了行业内最苛刻的医护级产品认证。产品远远高于卫生级用品。与此同时，真淘气纸尿裤还经由世界五百强企业中国人保进行承保，又有影视明星刘涛加持，企业、保险公司、明星加持三重保障，谁与争锋？

用更优质的原料，更严格的制造标准，赋予宝宝更安全、更卫生、更放心的稚柔呵护。产品流入市场至今复购率近乎100%。