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在线音乐教育巨头——VIP陪练的“成长之道”

来源:未知 编辑:文心 时间:2020-07-16
导读:VIP陪练自2016年成立的4年至今,一直保持着倍数级的交易额增长,整体规模达到行业2-5名总和的6倍以上。累计服务超过200万用户,覆盖全球100多个国家和地区,线上陪练老师规模超3万人,覆盖全国80%知名音乐院校。截至2019年底,VIP陪练的整体用户规模是行业第二梯队玩

VIP陪练自2016年成立的4年至今,一直保持着倍数级的交易额增长,整体规模达到行业2-5名总和的6倍以上。累计服务超过200万用户,覆盖全球100多个国家和地区,线上陪练老师规模超3万人,覆盖全国80%知名音乐院校。截至2019年底,VIP陪练的整体用户规模是行业第二梯队玩家规模总和的6.3倍。今年3月,VIP陪练单月销售额突破2亿元,再次刷新行业记录。这家在线音乐教育领先企业是怎样在短短四年取得如此成绩,并成为在线音乐教育领先企业的?

 

 

首先从企业的创立来看,走出创新性的商业模式,是每个创业者的必修课。在试错了多种“互联网+音乐教育”产品模式后,创始团队首创了“真人一对一在线乐器陪练”模式,为琴童个性化匹配优质陪练老师,让练习的过程既有专业的指导和纠错,又能鼓励琴童个性化的发展,实现“寓教于乐”。

 

在行业的深刻洞察体现在创始团队前期将“宝”压在了师资团队的建设。为了实现优质、有趣、专业的乐器教学,VIP陪练制定了严格的教师甄选体系,需要通过筛选、测试、培训、考核等7道流程,其中仅入职培训这道流程就包括心理学、专业素质、企业文化宣导等6个方面的考察培训,最终上岗率仅3%,由此锻造了独家优势,稳居行业的领跑地位。

 

而在对技术的极致追求上,更是让VIP陪练甩开同行一大截的关键所在。当别人还在为如何做创新营销、如何获客而烦恼时,VIP陪练创始人葛佳麒想的更深远。VIP陪练早期曾先后尝试过AI声音识别技术、教学曲目视频化示范、师生作业系统等产品模式的探索,随后基于对产品原型分析和市场需求的把握,敏锐地转向了在线陪练这一领域,开行业之先河,并发展为如今的绝对领导地位。

 

 

4年来,VIP陪练不断对已有技术和智能产品进行升级,从鱼眼镜头到鹰眼镜头再到即将升级的第四代镜头,可视范围、清晰度不断优化;“智能教室”则通过动作记录和智能分析,捕捉教师上课过程中的教学动作,来洞察孩子上课的表现,以方便陪练老师不断调整教学方式。

 

如今VIP陪练平台拥有百万曲库量,基于大数据、AI技术等,从每日上万门陪练课中寻找规律,曲目练习的频率、不同年龄段学员的练习偏好和暴露的问题等等,都通过大数据采集,再经过科学系统的分析提炼,不断为陪练课程提供最新的优化方案。

 

VIP陪练的成功之处与其创始人及其核心团队的格局和理念始终密切相关。VIP陪练在未来也仍将逐渐向全球综合性在线音乐教育服务平台而转型,为同行业的发展提供更多优质的榜样力量。

责任编辑:文心

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