“连锁无界·汇智未来”----第四届中国连锁节海口盛大开幕！

2020年12月26日9时，由海口市商务局、中国科技产业化促进会指导支持，中国连锁节组委会、中国连锁经营研究院主办，逸马集团、中美影联联合主办，杭州有赞科技有限公司赞助，海南聚睿科技会展有限公司、海南信为文化传媒有限公司、海南盛世会展文化传媒有限公司承办，中国合作贸易企业协会、广东省内蒙古商会、深圳市马洪经济研究发展基金会、深圳零售行业协会、深圳市连锁经营协会、海口市会展协会协办的连锁实体行业最具影响力的年度盛会——2020第四届中国连锁节总论坛“连锁无界·汇智未来”，在海南国际会展中心盛大开幕！

 

 

本次峰会为期两天，由四个主题论坛、四场平行分论坛、以及“连锁创新百强评选”颁奖盛典构成，将从“经营·决策未来、数字·驱动未来、联合·汇建未来、产教·新生未来”四个维度分享，针对连锁企业未来精细化管理和数字化发展、品牌授权，进行深入探讨交流，寻求新消费时代的成功之道，通过繁荣国内经济，畅通国内大循环，为我国经济发展增添动力。

 

这是一场以“连锁”为切入点，深入探讨连锁发展趋势、整合连锁资源、聚集连锁人才，为连锁人共享、共乐、共生、共融的连锁盛世峰会。

 

（第四届中国连锁节启动仪式）

 

在开幕上，海南国际经济发展局党委副书记、副局长姬国辉、中国科技产业促进会李云峰、逸马集团创始人马瑞光发表致辞，并且多次提到，在以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新发展背景下，连锁业势必成为当下及未来主要发展的强大动能之一。

（海南国际经济发展局党委副书记、副局长姬国辉）

 

 

（中国科技产业促进会李云峰）

（逸马集团创始人马瑞光）

 

12月26日特聘嘉宾

 

经营·决策未来

 

 

中国社会科学院学部委员汪同三
《国内内循环之连锁变革之路》

 

我国全面建成小康社会的决胜阶段即将完成，这标志着我国经济社会发展综合实力已经跃上新的大台阶，自主发展能力增强，内生增长空间日益广阔，科技发展使得仰人鼻息受人所制的领域日益缩减，加强国内大循环有利于保持我国经济稳定快速发展的良好势头，扩大我国经济社会发展的领先领域，增强对全球经济增长的贡献。

 

百果园董事长余惠勇

《百果园之零售大变局》

 

 

在社区团购的风口上，百果园是如何做的呢？任何大风潮必须回到商业的根本，无论从事哪个行业，无一例外都是要创造价值，凭什么你可以在市场上生存，一定是提供了你应有的价值。刘强东曾经做过一次总结，所有商业价值无外乎叫多、快、好、省。我个人分析这次风潮，多、快、好、省是价值点，“多”是伪命题，几十万的商品能够要多少，如果我要两三种，其他的再多跟我无关，落水三千只起一瓢，“多”在于得到的是什么，“多”在于技术不是很发达的时候需要靠有形品种的“多”，去满足消费者的需求。

 

华住集团总裁兼中国区CEO金辉

《内循环下中国酒店的供给侧改革》

 

 

今天不要再看自己多强，一个企业优秀程度取决于一个企业链接社会最佳资源的能力，如果可以理解这个道理，企业一定会上更高的层面，如果今天我们做的还不错，但是一定要去对接行业，乃至世界最好的资源和能力为我所用，才能构建起强大生态链提升整个产业的水平。

 

同时在今天下午13:30，海口市投资促进局做了关于海口市招商引资政策解读，从五个方面对海口进行了介绍：第一，海口的发展优势；第二，海口的投资环境；第三，海口园区建设，第四，海口市的商圈。第五，自贸港的政策。

 

数字·驱动未来

 

刘一手集团董事长刘梅

《拥抱变化逆势而上，中国火锅如何拓展国际市场》

 

 

发展连锁就是珍珠战略，每一位加盟商都是一颗珍珠，我们就是拿着线将珍珠串联起来，让线跟珍珠产生的珍珠项链价值，戴着脖子形成了连锁链，可以理解为连情感锁利益，你是珍珠我是线，只有串在一起才能发挥最大的价值。

 

 

锅圈食汇联合创始人孟先进

《3年5000家--锅圈既快又稳的扩张之路》

 

 

如何数字化管理：1、前端，将会员、收银、产品、后厨、管理和供应链全盘在线化，即物理门店和数字门店的结合，将线上线下一体化，清晰、可视化地了解门店经营和用户、商品的情况。物理空间和数字空间是相互依存、融合共生的，结成数字孪生体。

1.  

2. 中端，区别于其他传统冷链物流，锅圈供应链构建的SAAS数据化生态系统，从接单、银行清分、OMS，到仓储管理系统，再到运输管理系统，完全实现交易在线化、订单透明化和运输平台化，让上下的商家可实时监控到每家门店的食材流转动态。

    

3. 后端，依据C端数据，开展产品定义、新产品开发，从而使商品有去无回，没有滞销与返货、折扣促销，成本领先，从而保证利润。

 

 

有赞联合创始人黄荣荣

《私域经济新纪元》

2020年初受疫情影响的情况之下，有些实体企业商家依然做出了不菲的成绩，他们在营销上的玩法有什么样的变化？加速线上化、社交化，数字化的经营成为了每个商家的必选项，以前我们需要某件商品就去网上搜索下单，现在的逻辑是，在某平台看到喜欢的产品，去小红书了解客评、在朋友圈看到身边有人亲测、大V直播种草等等，通过这种朋友关系链的推荐获得信任，再购买。公域获客，私域运营，深挖复购，提升单客；搭建私域能力，撬动门店流量和导购，线上线下全渠道经营。

 

 

联合·汇建未来

 

复星创富董事总经理姚宇

《助力中国消费品牌发展的资本投资战略》

 

 

传统企业的优势在哪里？1、强大的品牌：优质的传统企业在在过去的发展中积累了良好的口碑，形成了强大的品牌优势和用户粘性；2、庞大的市场：优质的传统企业在整个市场上仍然占据着重要的市场地位和市场份额；3、过硬的产品：传统企业在长久的行业竞争中建立了自己过硬的产品线，经受住了行业和消费者的考验；4、丰富的经验：传统企业多年深耕行业，经过淬炼积累了丰富的行业经验和对产业独特的理解。

 

 

百年育才创始人金泰雄

《高考报考第一品牌“百年育才”的授权加速器》

 

 

教育行业疫情影响比较大，2月份到8月份根本不允许开课，房租、人工成本高，教育预售款也比较多，在这期间退费达到了1.5亿，好在这些年赚的钱我们储备了一些，也才渡过了危机。“危”中有“机”，我们打造了一个全新的新高考共享平台，其实在2018年我们就已经提出来，赚钱的砍掉、做未知新的产业，很多员工和高管都不理解，当时是做的也不理想，今年疫情让我们果断坚决的转型升级，半年的时间实现了新高考新产业的共享平台打造。

 

弄堂小笼包董事长韩云峰

《2020年后餐饮，聚焦细分品类的品牌授权之路》

 

 

消费者端经历了这次疫情之后，消费结构和倾向会发生改变，普通大众可支配收入水准下降，消费更为谨慎，消费者会延缓决策部分非必要开支，把钱花在更稳妥、确定性更强、信赖感更强的产品上。你的品牌要力争成为消费者心智的“默认选项”，在潜意识里化为标准、化为常识、化为不假思索的选择。餐饮行业中无论新兴品牌还是传统品牌，想要脱颖而出，只有品牌力才是最难复制的护城河，唯有做出品牌，才能避免价格战、流量战，提升品牌偏好度和溢价能力。

 

 

华美牙科董事长荣长根

《牙医创业好平台——品牌授权轻资产战略转型》

1996年，我在都江堰开了第一家牙科诊所，当时团队只有三人，历经24年的不断积累与发展，华美牙科现有40余家牙科临床机构，于2015年9月在新三板挂牌上市，成为西南地区首家口腔上市企业，现在华美八大赋能平台包含：运营平台（营运）、品牌平台、信息平台（IT）、金融平台（资金）、专家平台（会诊）、供应链平台（集采）、牙学院平台（生产人）、人力平台（团队），从而让技术变得简单，降低对人的依赖，也打造了从长尾到头牌的极致产品等。

 

对于实体连锁来说，品牌就是影响力，品牌就是软实力，品牌就是向心力，运用品牌的力量为实体企业创新和发展进行赋能，帮助企业构建有竞争力的产品、服务、品牌和人才体系，在轻组织下实现特许经营与品牌联合授权。《品牌授权--未来连锁企业发展新突破》圆桌论坛，主持人：逸马高级副总裁李巍，参与嘉宾：复星创富董事总经理姚宇、百年育才创始人金泰雄、弄堂小笼包创始人韩云峰、华美牙科创始人荣长根、宝岛眼镜COO刘冀忠、阿拉丁战略与资本合伙人邱育明。

（圆桌论坛）

 

本次峰会1000家连锁实体企业主及高管到场，对接合作资源及加盟招商学习分享，来自国内外的知名品牌、高端人才齐聚现场，数以万计的连锁企业家、行业领袖、商界精英们通过这一盛会，分享案例、沟通交流、对接资源，共同推动中国连锁产业走向世界！

 

这是一场线上线下百万参与者共同互动与见证的高端论坛，再次掀起了“连锁节”的高潮！