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向上咖:奶茶店主们,我们来了!

来源:未知 编辑:admin 时间:2019-10-22
导读:2019注定是多数奶茶店暴富梦破碎年,没人甘心退出,毕竟辞了职、赌上了全部身家甚至还有爱情、亲情,于是决定继续红眼豪赌一把;也有的人想退出却退不了,租下的店铺没到期、无法转让,退出意味着巨额加盟费打水漂。 很多人的开始是一样的,辞职!开奶茶店去!然后呢

2019注定是多数奶茶店暴富梦破碎年,没人甘心退出,毕竟辞了职、赌上了全部身家甚至还有爱情、亲情,于是决定继续红眼豪赌一把;也有的人想退出却退不了,租下的店铺没到期、无法转让,退出意味着巨额加盟费打水漂。

 

很多人的开始是一样的,辞职!开奶茶店去!然后呢?

“然后就是赔钱。”某奶茶店店主阿雄不假思索的回答。

开奶茶店这件事,没有喝奶茶那么“好喝”。

负债十几万、几十万——喝了一肚子苦水的奶茶店主比比皆是。

01

“自己当老板,那该多好啊!”

 

开家自己的小店,长久以来,一直是众多年轻人的热血憧憬

 

工作陷入死循环,升职加薪天花板,又想辞职了。

工作好几年了一开始步入社会的好奇心和热情早已被透支。每天做着不喜欢的事情,拿着永远不够花的工资,赔上了所有时间,感觉自己像个不停旋转的陀螺被现实不停的抽打

看到各种途径不断弹出某某奶茶加盟广告,对比老板的各种压榨,心里蠢蠢欲动——那是改变命运的翻盘机会

常见的几种开店动机:

眼红

“太火爆了!你看那排队购买的阵式,这得赚多少钱啊!”——这是第一种。

冲动

“天天加班才5000块,受够了老子不干了,开奶茶店去!”——这是第二种。

教条

“男人得有自己的事业!女人不能看男人脸色活!恰巧遇见火爆的奶茶”——这是第三种。

盲目

“蓄势待发十几年,手握积蓄几十万,比翼双飞夫妻店,自由幸福在眼前”——这是第四种。

……

你是哪一种?

 

 

像开篇阿雄这样理智的、明确的知道自己开店赚钱目的,其实是奶茶店店主中的绝大数,但凡持续做生意的人都是很聪明的。

在奶茶这块巨大的蛋糕面前。绝大多数奶茶店主,都知道火爆背后的残酷事实。

信的是自己付诸实践的能力,赌的是自己不会被割韭菜,拼的是比谁跑的快。

 

02

45万家奶茶店主的集体冷汗!

 

阿雄发现,他的店所在的小吃街上,几乎每个月都有奶茶新店开张,他隔三差五就要心惊胆战的应对竞争对手,厮杀的硝烟从自己开店起就没有停过,保不准自己就是下一个闭店者,阿雄的心惊胆战并不是个例数据显示,奶茶市场越来越火爆,开奶茶店的人也越来越多。

奶茶店是火爆了,奶茶店的数量也在爆发式增长。

截止到2018年第三季度,全国奶茶门店数为41(含闭店数据)万家,同比增长了74%,而且增长率还有逐年攀升的趋势。2019年,截止2019年10月,国内奶茶店在存总体量已达近45万家(不包含已闭店数量)。45万家奶茶店主的集体冷汗,奶茶行业彻底进入红海竞争。

 

大多数人只看到开店的热闹与风光,却没注意到那些黯淡离场的人。

2019万有饮力年度大会上,冒出过一个令奶茶店从业者心有余悸的消息:2018年第二季度,一线城市茶饮店的关店率是开店率的两倍;在二线城市,关店率也略高于开店率。也就是说,当你看到一家新奶茶店出现的时候,就会有一到两家奶茶店倒闭。

不信你回忆一下,半年前你常喝的那家奶茶店,现在还健在吗?

一家奶茶店前脚搬走,后脚进来的急急换个装修,立马又是个新门面。

 

 

奶茶行业的现在已经不是谁跑得快、谁不会被割韭菜的状况,而是严重饱和下的整体崩盘现实。

 

03

开奶茶店之后,你是不是也这样?

 

阿雄说,虽说门店不大,但每个月的账也得有人来算吧。抱着能省一点是一点的想法,很多店主都会和阿雄一样,选择自己当财务。

店里的奶茶出品?也得店主来亲自把控,毕竟好不好喝直接关系着奶茶店的生死。

招两三个店员来帮忙?但很快就打消了这个念头。一个做茶的店员,月工资起码4000元,按照规定,员工每天最多只能工作8小时,每个月至少得休息4天,利润直接没了!

一条街只要有奶茶店做活动,你不做?店里当天的营业额就会明显下降。

活动过后,阿雄的店在旺季日均能卖出200多杯。本想着就这样下去也不会太差,但茶饮界越来越激烈的竞争,没有给人片刻喘息的机会。

阿雄奶茶店隔壁,是家网红奶茶店,红起来火急火燎,节假日期间门口的队能排到几十米长。但幸亏品类稍有不同,才不至于把阿雄的店挤垮。

 

糟心事儿一件接着一件,本来这条街上就是奶茶店和小吃店二分天下,火爆的网红小吃店给整条街的奶茶店带来了不少人气。买一份吃的,再人手一杯奶茶,是这条街上行人的标配。

但这样的红火日子,正在成为过去。

阿雄隔壁的小吃店、快餐店的老板,纷纷推出了自家的奶茶。品牌火锅店卖起了珍珠奶茶;汉堡店推出了果茶系列;就连鸭脖店也不好好卖鸭,卖起了奶茶……

 

压力大?但其他店的日子也不好过。有的店主狠狠心,一个月做两三次低价活动,整条街上飘着比平时更浓郁的奶茶香——那其实是你死我活、刀光剑影的味道。

 

原本温厚的阿雄,渐渐地变得越来越强悍。他不得不动用曾经的媒介资源,想方设法给自己的店拉人气。想当初,为了获得自由,辛苦创业;如今,不光比当初更辛苦,还把仅剩的自由也赔进去了。之前在公司上班,就算加班再晚,也总有下班的时候;自从开店之后,别说下班了,连出去逛街都抽不出时间。

 

自己的店,你不操心谁操心?现实硬逼着学会了武林招式:单打独斗。自己除了是老板,还是全职店员,更是财务、品控、策划。奶茶店飘出的味道甜美醉人,但只有从业者才知道甜美之外的苦涩。

 

 

04

别谈暴富了,连回本都是个问题。

 

有人就问了,竞争这么激烈,挣奶茶的钱这么难,为什么奶茶店还是遍地开花?

 

因为奶茶品牌挣的是加盟商的钱,而不是卖奶茶的钱。为了吸引更多的加盟商,就得制造奶茶店的“繁荣”。

 

开一家奶茶店到底要花多少钱?不妨简单算算账。

 

先说说开店的“起跑线”——加盟费。

 

头牌奶茶店,加盟费动辄80万元、上百万元。二线品牌,从20万元到50万元不等。你算算,月薪1万元的普通社畜,就算平时省吃俭用,得多少年才能攒够加盟费?

 

好不容易凑够加盟费,这只是万里长征的第一步,接下来还有一大堆这费那费等着呢——培训费、保证金、器材费、原材料费、活动费……即使是不收加盟费也不收培训费的品牌,也会在你好不容易盈利的时候,以抽成的方式拿走很大一部分钱。

 

一杯奶茶25元,原材料费用大概7元,算下来毛利率高达70%——可不就是暴利吗?!

 

可你忘了租金呀!奶茶店往往开在闹市区的黄金地段——地段不好,等于死路一条。

 

在像上海这样的一线城市找个像样一点的店铺,每个月的租金至少两万元起步。即使是二线城市的商圈街道,一个30平米的店面,一个月租金也至少要1万元。

 

再加上每个月的固定开销,比如材料费2万元、两个员工工资1万元、物业水电4000元、雇外援的费用、偶尔搞活动的费用。你就算算吧,一个月下来,得花多少钱?

 

假设全年每天稳稳地卖出150杯,平均每杯18元,那么,月营业额大概8万元。扣掉每个月必须的花销之后,转眼只剩下3万多。别忘了还有上百万元的加盟费呢,你确信你熬得到回本的那一天?

大部分奶茶店店主为了突出重围,都在外卖平台上铺下了阵地。但哪里没有竞争呢?外卖茶饮一向在打折上大做文章,早就宠坏了薅羊毛的消费者,加上平台还要抽走一部分,剩下的利润,真的可以用某家茶饮店的名字来形容了:“一点点”。

 

以上还没考虑奶茶 “看天吃饭”的属性,冬天雨天台风天,街上冷冷清清,根本没人来买的时候,损失怎么算?

奶茶店暴富梦破碎后,有的店主不甘心退出,毕竟辞了职、赌上了全部身家,于是决定继续豪赌一把;有的人想退出却退不了,租下的店铺没到期、无法转让,退出意味着巨额加盟费打水漂。

 

 

05

只能抱团取暖!

向上咖开出了一张合伙清单,每个区域的独立商圈仅招募一家门店合伙人,免费升级、0加盟费、8大落地赋能支持……

对于被割韭菜割成惊弓之鸟的奶茶店店主,条件反射性的挥挥手——这不可能。但当你仔细看完后,这确实是报团取暖的最佳选择。

不妨看一下?

危店问题

8大赋能升级

为您带来

1、 因销量不佳濒临闭店,想升级但高额投入望而却步!

2、 升级导致大量原十几万资材浪费!

3、 原品牌索要升级费!

 

0加盟费,轻松转型

1、0加盟费+免费升级,轻松转型。

2、不改变、不浪费店内原有设备及工具。

3、中央厨房供应链,轻松拓宽产品线

4、向上咖品牌软装,品牌高效升级。

1、 原品牌保护不全,山寨侵占市场!

2、 原品牌形象LOW爆且升级缓慢!

“向上咖”品牌赋能

1、 全品类商标保护。

2、 服务过奔驰法拉利等国际一线品牌的设计团队倾力打造品牌形象,根据市场动向即时更新升级。

3、 数字化品牌力矩阵,打造全网知名热销品牌。

1、 品类单一无销售力,无关联购买,客单价低!

2、 产品制作复杂,高额人工成本!

3、 产品制作占用场地大,高额房租!

全线供应链赋能

1、 经营品类全面覆盖饮料、甜点、小食、轻食等类别,包括:经典咖啡、创意咖饮、茶饮、冰淇淋、新地、脆欧包、三明治、沙拉等。

2、 中央工厂配货,全自动化简单制作即可售卖。智能尖端设备体积小。

1、 无运营标准执行!

2、 有运营标准不执行!

3、 运营标准复杂执行难、落地难!

4、 执行结果难管控!

5、 门店管理漏洞多,物料成本难管控。

智能化终端赋能

 

1、20+智能硬件全流程管控,打造智慧门店。

2、标准化加工,极大减低人力成本。

3、智能硬件矩阵,5大标准化轻管控。提升效率、较低成本、控制风险。

1、 客户排队点单,成本高、效率低、体验差!

2、 无信息化专业知识,不具备业务数据的分析、决策能力!

3、 无法聚拢粉丝,无法针对忠实客户持续营销和服务。

信息系统赋能

1、 以微信小程序为核心,并打通外卖\关键节点数据预警、综合数据分析等环节。智能化、数据化为你预警、决策。

2、以微信为核心阵地,打造新零售时代的高效数字化客户体验、客户营销、内部管理、外部协作的运营体系。

1、 外卖平台打劫,高回扣侵吞利润!

2、 没有、也无法抽身接受专业外卖培训!

外卖代运营赋能

1、 饿了么、美团等外卖平台均建立了战略合作关系。

2、 向上咖为加盟门店提供全面外卖运营服务

1、 原品牌无运营支持、无营销支持!

2、 无品牌推广投入,品牌影响力低,新客获取难!

互联网营销赋能

1、 营销团队成员均来自于阿里巴巴、大众点评、美团、饿了么、抖音等互联网公司。

2、 整合了线上各类营销资源,营销渠道合作+营销策划+数字化品牌矩阵为持续营销。

1、 单打独斗苦力支撑!

2、 高加盟费+高开店费+轻运营服务(甚至无运营服务)!

3、只卖货,一锤子买卖!

OYO轻加盟合伙模式赋能

1、 合伙人身份加入,与全国30000+合伙人形成超强团队。

2、 0加盟费、全程支持。

3、 新零售以人为核心的新零售模式操盘。

 

与其等待自己的——“奶茶店,要黄了!”

不如与向上咖合伙:“你的奶茶店,黄起来!”

 

1、OYO轻加盟模式,0加盟费、不改变、不浪费店内原有高额投入的硬件及设备!

2、坐享由原阿里、美团、抖音等顶尖人才、团队带来的强力营运与营销支持!

3、坐享全国30000+合伙人的庞大资源支持!

4、坐享千亿咖饮市场爆发期红利!

事业还是你的事业,门店还是你的门店。

那么你,选择赔光关门还是合伙报团取暖?

 

相信你不会错过这个翻身的机会。

 

(部分资料感谢新周刊、前瞻网、万有饮力)

 
责任编辑:admin

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