薪福社出实招，社会化用工助力企业解决“招聘难”

“21世纪什么最贵?人才!”当年葛优一句台词,没想到成为现实。众所周知,企业的竞争,归根到底还是人才的竞争。而招聘,则是企业补充人才最基本的,也是最重要的手段。由于很多企业的竞争力在很大程度上都是由它的招聘人才能力所决定,因此招聘也是企业发展最为重要的一环。不过,还是有许多企业面临招聘“难”问题。

如今,很多年轻人对于朝九晚五的工作节奏已经逐渐厌倦。因此,这类新兴人类进入职场时,也会出现极强的不稳定性。一旦他们发现公司与自己的预期有所不符,他们就会立刻选择辞职。相比上一辈人,如今的90后、00后已经逐渐意识到工作并不是他们生活的全部。

与此同时,社会化用工时代到来,也为这类新就业人群提供了新的机会。社会化用工模式,由用友薪福社提出并定义,是指灵活用工中,个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系,组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。

现在,像房地产行业、物流行业、零售行业等人员流动性较大的企业,多数采用的都是社会化用工模式。相比发达国家,虽然我国灵活用工模式起步较晚,但在政策和法律法规的推动下,我国企业也在逐渐由传统的雇佣模式向多元化用工模式过渡。特别是在产业结构调整、人口红利逐渐褪去的背景下,企业也开始寻求更为灵活用工模式。

举例来说,就像最近比较火爆的医药行业。受疫情影响,近期国人对于口罩、消毒用品的需求量日渐增加。虽然多数生产企业都在加班赶制,但口罩、消毒用品仍旧处于供不应求的状态。因此对于这类企业来说,社会化用工整体解决方案实质上就是成为了企业最佳的解决方案。

依托着丰富的行业经验,薪福社能根据企业发展现状,为企业定制社会化用工整体解决方案。针对企业目前存在的招聘难、用工难等现状,薪福社也可以通过社会化用工平台为企业提供合适的社会化用工人员以及资质审查,帮助企业与生产人员建立短期的合作关系。因此,对于企业而言,采用社会化用工模式不仅能帮助企业降低风险,减少用工成本。同时,还能提升社会化用工人员的工作效率,也有助于企业业绩的增长。

作为社会化用工的倡导者和践行者,用友薪福社依托着先进的行业实践经验与云服务系统,已为许多处于社会化用工转型发展期的企业提供高效、合规、安全的社会化用工整体解决方案。未来,利用内部+外部多维度资深专家团队,薪福社也将推动更多传统企业向社会化用工模式转型。