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疫情下的TCL华星:为全球产业链的稳定保驾护航

来源:未知 编辑:admin 时间:2020-04-29
导读:待战疫结束成功,我要去武汉补发红包。2月12日,TCL科技(000100.SZ)董事长李东生在微博中写道。每年的大年初一,李东生都会到TCL华星工厂派发开工红包,但今年因疫情而被迫取消。 4月27日,李东生兑现了他的承诺,赶赴武汉参加武汉华星战疫星行动颁奖典礼,向坚守在一线的员

“待战疫结束成功,我要去武汉补发红包。”2月12日,TCL科技(000100.SZ)董事长李东生在微博中写道。每年的大年初一,李东生都会到TCL华星工厂派发开工红包,但今年因疫情而被迫取消。

4月27日,李东生兑现了他的承诺,赶赴武汉参加武汉华星“战疫星行动”颁奖典礼,向坚守在一线的员工颁奖。会上,李东生深情地表示:“有这样的员工队伍,我们还有什么对手不可战胜?”

李东生的底气来自于一份成绩极其优异的答卷:在整个疫情期间,武汉华星光电团队有超过7000名员工坚守在一线岗位,且厂区内无一员工感染。即使在疫情最为严峻的2月份,依旧保持着85%的产能,稳定了全球中小尺寸面板供应链。

“武汉战疫”带动产业链复工

过去的十年里,TCL华星一直聚焦于半导体显示行业,围绕面板展开布局,在面板产业链中成为一支具有决定作用的力量。

“能力越大,责任越大”。据奥维睿沃预测,2020年Q1全球电视面板出货量同比下降12.7%,但TCL华星在2月份却实现以18.8%的出货量份额和19.6%的出货面积份额,首次成为全球第一大液晶电视面板供应商。

对于TCL华星而言,这次疫情不仅关系着自身的效益,也关系着整个面板行业的走向。

位于武汉光谷的t3产线是全球单体产能最大的LTPS生产线,产能占据全球供应量的20%。另一条t4产线是国内第一条主攻折叠显示屏的柔性AMOLED产线,曾创下过10个月完成从产品点亮到量产出货的业内记录。这两条产线对全球中小尺寸面板供应发挥着不可替代的作用。

由于半导体显示制程的特殊性,设备必须24小时维持运转状态,这就要求部分员工在春节期间留守值班,而自武汉1月23日发布封城令后,无法离开的员工便留在厂区,与原本值班的员工们一起维持工厂的运转,为疫情期间的生产提供了坚实的保障。

春节假期结束后,TCL科技评估风险后,决定克服各种困难,按照计划保持生产,并于2月10日起全面复工,同时武汉华星疫情防控指挥部全力组织防疫工作,并为员工提供全方位的后勤保障,让全面复工的同时保持“零感染”成为可能。

全面复工后的TCL在稳定全球产业链中发挥着关键作用。

4月19日,李东生接受央视财经《对话》栏目采访时表示,“我接到一个主要客户的邮件‘感谢信’,邮件中表示全球范围内供应商最近都出现了一些断供,但TCL华星仍然按计划保持供应,并且还根据他们的需求,协调了更多的供应。”

在颁奖典礼上,TCL华星的客户代表也为疫情期间TCL华星做出的努力予以肯定。小米科技的解生表示,“作为客户代表,我非常有幸能见证3个月里,特别是最近1个多月来武汉华星人排除万难、勇敢向上的精神和决心,全力保障了小米手机屏幕的正常交货。致敬每一位华星人,致敬每一位逆行者。”

作为最早具备“液晶面板+背光模组+整机制造”垂直一体化产业链的面板企业,TCL华星对于上下游产业链的意义是十分显著的。李东生在3月11日接受采访时表示,包括广东省内244家,省外84家,供计328家供应链企业已经基本复工复产。

李东生表示,“作为一个核心部件厂商,我们能保证供应,就会让上下游的产品生产商都能维持正常的生产,为整个经济的复苏发挥应有的作用。”

疫情或加速产业链向国内转移

长期以来,半导体显示上游材料被日、韩、美等国所垄断,但其中部分产业如偏光片近些年国产化份额已有所提高,这次新冠疫情可能会加速上游产业链向国内转移。

此前,李东生接受媒体采访时曾表示,“这一次疫情也让我们看到了供应链管理方面需要改善的地方,我们需要让整个物流供应链系统更加高效、能够应对突发事件,让生产经营抗风险的能力更强”。

对于全球供应链供给不足的问题,李东生表示“疫情让TCL强化了国内的产业链。过往物料是要进口,海外的供应链受到很大的制约。我们更愿意积极采用国内的供应商,所以从整个供应链的配置方面,国内的比例会进一步提高”。

除此之外,疫情可能会进一步加速面板行业产业链全球化的步伐。

李东生在此前被问及疫情是否会对经济全球化造成影响时曾表示,“我个人认为全球化被按下暂停键的说法是不准确的。经济全球化总的趋势,我认为还是不会改变的。经济是有它自身的规律,中国的产品在全球的份额越来越高,不是因为政治的因素,而是因为中国企业的竞争力、中国产品的竞争力。只要我们保持我们的竞争优势,我们就能够保持我们在全球市场的地位。”

李东生认为,中国企业要对全球化战略做出调整。不能够简单的把产品卖出去,而是要把产业链建在当地,在当地生产,在当地服务,为当地的经济发展做出自己的贡献,这样的全球化才能够做到真正扎根当地。TCL在过去几年也是按照这样的经营方式来布局全球化业务。

对于TCL华星的“武汉战疫”,李东生表示,“这是一个中国企业防范新冠病毒、稳定经营绝无仅有的成功案例。”李东生认为,2019年在整个半导体行业处于周期性低谷时,TCL华星也持续保持着盈利,当疫情过去,在这套高效制度管理下,有信心今年TCL华星的业务实现两位数以上的增长。

责任编辑:admin

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